11月9日，安徽省旅游集團召開經(jīng)營改革工作會議，貫徹落實省屬企業(yè)三季度重點工作會議精神，盤點集團公司1-10月份重點工作完成情況，對當(dāng)前經(jīng)營改革工作進行再部署、再推進，提前謀劃2023年度重點工作。集團黨委書記、董事長鄭承乾出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理邱軍主持會議。集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事及集團所屬各二級公司、重點三級公司主要負責(zé)人、集團公司各部門主要負責(zé)人等40余人參加了會議。

集團各二級公司和部分重點三級公司就1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營重點工作完成情況、國企改革三年行動推進情況、“三個全面”專項行動整改完成情況以及下一步工作計劃等做了匯報和交流，集團公司相關(guān)部門匯報了“三個全面”專項行動整改完成情況。

集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作進行了布置和安排，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還結(jié)合分管工作進一步傳達了《黨的十九大以來中央巡視工作總結(jié)報告》《李中主任在省屬企業(yè)三季度重點工作會議上的講話》文件精神。集團公司外部董事點評了各公司改革發(fā)展情況，并就進一步深化改革、加強財務(wù)投資等重點領(lǐng)域管控、做好黨建引領(lǐng)等工作提出了意見建議。

邱軍通報了集團公司1-10月份經(jīng)營改革工作完成情況，采用PPT形式開門見山的對各公司1-10月份經(jīng)濟運行位次及趨勢、工作亮點和重點問題進行了逐一分析、逐項通報，既肯定了成績，也指出了問題。邱軍部署了各公司下一步轉(zhuǎn)型升級、項目建設(shè)、市場業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品銷售和回款、風(fēng)險防范等生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，明確了國企改革工作的重要意義和堅定的信心決心、剖析了改革工作推進的核心阻力因素，并就做好巡視審計整改、黨的二十大精神宣貫、常態(tài)化開展疫情防控和安全生產(chǎn)等工作作了強調(diào)和安排。

鄭承乾在總結(jié)講話中指出，一要提振精神、沖擊目標(biāo)任務(wù)。把思想和行動統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，盡最大的努力，加強經(jīng)營調(diào)度，利用余下近兩個月的時間奮力沖刺，更好的完成年初下達的各項目標(biāo)任務(wù)，以實際行動落實黨的二十大精神。二要正視問題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。面對新冠疫情反復(fù)、歷史遺留等問題時，不應(yīng)有“躺平”思想、被困難和問題打倒，要聚焦差距，以務(wù)實的工作作風(fēng)和切實的工作舉措，補短板、堵漏洞、強弱項。三要強化改革、激發(fā)企業(yè)活力。改革是集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最佳路徑，要以任期制和契約化為落腳點，拿出敢改、真改的魄力，加快推進三項制度改革，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。四要安全生產(chǎn)、確保形勢平穩(wěn)。牢固樹立底線思維，決不能放松安全生產(chǎn)這根弦，思想上高度重視、工作上做實做細，特別是守好“中國糧倉”，確保糧食安全。