6月24日上午，省城建總院召開(kāi)中層干部會(huì)，宣布吳東彪任總院黨委副書(shū)記并提名為總經(jīng)理人選。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭承乾，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席武文斌，集團(tuán)公司黨委委員、省城建總院黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)孟玉出席會(huì)議。集團(tuán)公司人力資源部部長(zhǎng)馬宏，省城建總院領(lǐng)導(dǎo)班子成員楊慶龍、梅泠、程堂明、丁俊恩及中層干部共計(jì)70余人參加會(huì)議。會(huì)議由武文斌主持。

會(huì)上，馬宏宣讀了人事任免決定。孟玉表示堅(jiān)決擁護(hù)組織的決定，領(lǐng)導(dǎo)班子將自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省國(guó)資委、集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)，推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。一是持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)科學(xué)化水平；二是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高質(zhì)量發(fā)展的總基調(diào)，推動(dòng)企業(yè)做大做實(shí)做強(qiáng)；三是全面推進(jìn)企業(yè)上市進(jìn)程，努力推動(dòng)省城建總院實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康發(fā)展，為集團(tuán)公司完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

吳東彪作個(gè)人表態(tài)發(fā)言，表示堅(jiān)決服從組織安排，衷心感謝組織的認(rèn)可與信任，今后將在集團(tuán)公司和省城建總院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變角色，以履任新職為起點(diǎn)，勤勉擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)廣大干部職工開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、作出新貢獻(xiàn)，不辜負(fù)集團(tuán)與總院黨委和同志們的信任與重托。

鄭承乾在講話中指出，任命吳東彪為省城建總院黨委副書(shū)記并提名總經(jīng)理，是集團(tuán)從省城建總院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理及經(jīng)營(yíng)班子建設(shè)實(shí)際出發(fā)，經(jīng)過(guò)充分醞釀、綜合考察、民意調(diào)查、審慎研究決定的。希望吳東彪同志在新的崗位上繼續(xù)保持踏實(shí)的工作作風(fēng)，廉潔從業(yè)，不斷提高工作能力與水平，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)層完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，肯定了省城建總院孟玉在擔(dān)任總經(jīng)理期間履職盡責(zé)、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)省城建總院轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展所取得的較好成績(jī)。

最后，鄭承乾就進(jìn)一步做好省城建總院當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的主要工作提出四點(diǎn)要求：一要提高政治站位。全院上下樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，擁護(hù)“兩個(gè)確立”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到省國(guó)資委、集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署上來(lái)，進(jìn)一步堅(jiān)定做大做強(qiáng)企業(yè)的信心和決心。二要強(qiáng)化政治意識(shí)。按照國(guó)有企業(yè)管控要求，完善制度體系，補(bǔ)齊發(fā)展短板，實(shí)施合規(guī)管理；統(tǒng)籌發(fā)展與安全，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力，著力化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保企業(yè)平穩(wěn)安全運(yùn)行；繼續(xù)保持經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，提高發(fā)展效益，為上市奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，確保上市工作按照既定路徑依法合規(guī)順利推進(jìn)。三要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。在充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大管理人才培養(yǎng)力度，打造員工成長(zhǎng)平臺(tái)，暢通員工發(fā)展渠道，完善后備人才管理，努力建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、能擔(dān)重任、結(jié)構(gòu)合理的人才隊(duì)伍；扎實(shí)推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)，通過(guò)貫徹經(jīng)理層契約化管理、干部人員競(jìng)聘上崗等重要舉措，建立起“能上能下、能進(jìn)能出、能增能減”的用人機(jī)制；持續(xù)完善領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，切實(shí)提高解決問(wèn)題的能力，服務(wù)好企業(yè)發(fā)展大局。四要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。干部職工要樹(shù)牢廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)持守住 “底線”，堅(jiān)決不碰“紅線”，強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，持續(xù)打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。