3月16日下午，集團(tuán)公司組織召開2022年第4次黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會。集團(tuán)公司黨委書記、董事長鄭承乾主持會議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

會議集體學(xué)習(xí)了《習(xí)近平總書記在全國兩會上關(guān)于糧食安全的重要講話精神》《全國兩會主要精神》《全省領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神》《陳希同志在全國組織部長會議上的講話》《鄭柵潔、劉海泉同志在省紀(jì)委十一屆二次全會上的講話和報(bào)告》《中共中央辦公廳關(guān)于印發(fā)<加強(qiáng)新時(shí)代廉潔文化建設(shè)的意見>的通知》等講話和文件精神。

學(xué)習(xí)會上，鄭承乾發(fā)表總結(jié)講話，并就學(xué)習(xí)貫徹提出五點(diǎn)意見和要求：一要切實(shí)提高政治站位。全面深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記及中央、省委、省國資委黨委關(guān)于糧食安全、工作作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)方面的指示批示和最新要求，深刻領(lǐng)會和把握習(xí)近平總書記關(guān)于“糧食安全是國之大者”的重要論述，強(qiáng)化理論武裝和思想引領(lǐng)，進(jìn)一步增強(qiáng)衷心擁護(hù)“兩個(gè)確立”、忠誠踐行“兩個(gè)維護(hù)”的政治自覺。二要認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)。充分發(fā)揮集團(tuán)公司在所屬子公司全面管控中的引領(lǐng)、帶動作用，建立完善內(nèi)控體系和機(jī)制，切實(shí)在制度建設(shè)、項(xiàng)目投資、工程招標(biāo)、運(yùn)營管理、資金使用、干部選拔等領(lǐng)域進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理。三要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門除了持續(xù)加強(qiáng)政治理論和上級重要文件的學(xué)習(xí)之外，還要加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)尤其是涉糧板塊業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，集團(tuán)公司人力部要適時(shí)組織糧食安全監(jiān)管、干部培養(yǎng)使用、資本市場等相關(guān)專題培訓(xùn)，通過對各業(yè)務(wù)板塊相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí)了解，提高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控、規(guī)范管理的能力和水平。四要狠抓工作作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)前集團(tuán)本部工作中仍一定程度存在不擔(dān)當(dāng)、不作為、不務(wù)實(shí)、不進(jìn)取、不落實(shí)等作風(fēng)問題，不同程度存在“把說了當(dāng)作做了，把做了當(dāng)作做好了”的現(xiàn)象，要馳而不息狠抓作風(fēng)建設(shè)，開展集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)提升行動，既要增強(qiáng)“馬上就辦、辦就辦好”的行動自覺，也要改進(jìn)工作方法、創(chuàng)新工作流程，樹立為基層服務(wù)思想，確保每項(xiàng)工作形成清單化、閉環(huán)式機(jī)制。五要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。要落實(shí)新時(shí)代好干部標(biāo)準(zhǔn)，既要堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，也要注重以工作實(shí)績用人，建立“不勝任”退出機(jī)制，樹立正確的選人用人導(dǎo)向。要扎實(shí)推進(jìn)涉糧業(yè)務(wù)板塊專項(xiàng)巡視反饋問題整改工作，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，深入開展“三個(gè)以案”警示教育，加強(qiáng)廉潔文化教育，堅(jiān)持用身邊人、身邊事警示教育全體黨員干部，持之以恒涵養(yǎng)風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。