安徽省旅游集團自開展廉潔風(fēng)險防控工作以來，結(jié)合自身實際情況，嚴格按照省國資委《省屬企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，認真分析行業(yè)特點，抓點帶面，精心組織，周密部署，穩(wěn)步推進集團廉潔風(fēng)險防控工作。

——高度重視，營造氛圍

集團公司在認真學(xué)習(xí)《中共安徽省委、安徽省人民政府關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控工作的意見》、省紀委《關(guān)于開展全省廉政風(fēng)險防工作的實施方案》和省國資委《關(guān)于印發(fā)省屬企業(yè)廉潔風(fēng)險防控工作實施方案的通知》的基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立高規(guī)格的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)人員設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。研究制定《省旅游集團廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》。7月，召開集團公司廉潔風(fēng)險防控工作動員會議，集中部署集團公司廉潔風(fēng)險防控工作，緊接著領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)了《省旅游集團廉潔風(fēng)險防控工作實施細則》，進一步細化工作步驟，明確工作重點和工作要求。為加強對廉潔風(fēng)險防控工作的宣傳指導(dǎo)，公司網(wǎng)站開辟了廉潔風(fēng)險防控專欄，編印發(fā)放300本《安徽省旅游集團廉潔風(fēng)險防控工作資料選編》，各公司及集團各部門相繼成立了組織、出臺了方案。廉潔風(fēng)險防控工作在全集團全面展開。

——加強培訓(xùn)，穩(wěn)步推進

為確保廉潔風(fēng)險防控工作有序推進，集團領(lǐng)導(dǎo)小組著重加強兩個方面的培訓(xùn)。一是加強對于集團廉潔風(fēng)險防控小組辦公室成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。8月6日，集團公司廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開了全體人員會議，進行了強化培訓(xùn)，從提高認識、統(tǒng)一思想、操作規(guī)范、程序要求、工作質(zhì)量等方面進行培訓(xùn)，集團分管領(lǐng)導(dǎo)專門到會提出了要求。

二是開展了對集團公司各部門負責(zé)人、各有關(guān)公司分管紀檢監(jiān)察工作的負責(zé)人及廉潔風(fēng)險防控工作辦公室主任的培訓(xùn)教育。8月24日，集團公司召開廉潔風(fēng)險防控工作專題培訓(xùn)會，15個子公司、集團公司8個部門，共計40多人參加了培訓(xùn)。會議圍繞《省旅游集團廉潔風(fēng)險防控工作分階段實施細則》，就不同崗位、部門、單位的實際在開展廉潔風(fēng)險防控中如何清權(quán)確權(quán)和編制職權(quán)目錄、查找風(fēng)險點、繪制權(quán)力運行圖、業(yè)務(wù)流程圖、制定防控措施、編制防控手冊以及重要時間節(jié)點的把握等進行為期一天的學(xué)習(xí)座談。通過培訓(xùn)，進一步統(tǒng)一思想，提高對開展廉潔風(fēng)險防控工作不僅是黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，也是本單位本部門健全內(nèi)控體系、提高運行質(zhì)量的現(xiàn)實需要的重要意義的認識。為推進廉潔風(fēng)險防控工作的順利開展奠定了堅實的思想和技術(shù)基礎(chǔ)。

——突出特點，抓點帶面

針對集團公司的旅游、糧食商貿(mào)、房地產(chǎn)三大主營板塊的實際情況，根據(jù)各板塊、各公司的行業(yè)特點，集團公司廉潔風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組有針對性地分板塊、分重點的進行督查指導(dǎo)，分別從查找風(fēng)險源頭，分析風(fēng)險等級，制定風(fēng)險防范措施，消除風(fēng)險隱患，確立三大板塊中有代表性的安徽飯店、省機械化糧庫、安旅置業(yè)作為廉潔風(fēng)險防控重點督查企業(yè)。針對旅游企業(yè)的物資采購、市場營銷環(huán)節(jié)，從定點采購、詢（比）價采購、招投標采購三個方面入手，查找風(fēng)險點、分析風(fēng)險等級，提出制定防控措施的意見，促使各旅游企業(yè)進一步規(guī)范操作和完善采購制度，從而最終實現(xiàn)“陽光采購”，杜絕風(fēng)險的發(fā)生；對于糧食商貿(mào)板塊企業(yè)，重點從糧食收儲、糧食購銷、儲備糧管理、倉儲器材采購與管理等環(huán)節(jié)查找風(fēng)險點、規(guī)范操作流程，提出重點環(huán)節(jié)防控風(fēng)險的措施；對于房地產(chǎn)板塊企業(yè)，重點從工程建設(shè)、項目投資、招投標管理等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行防控，著重在工程招投標、甲方供材采購、經(jīng)濟簽證上查找風(fēng)險點，針對風(fēng)險點和風(fēng)險等級，建立健全一系列內(nèi)部控制制度，促進企業(yè)健康有序運行。通過對重點企業(yè)的調(diào)查督查，重點指導(dǎo)，并及時發(fā)布督查情況和指導(dǎo)意見的信息，定期召開碰頭督查會，以點帶面，更好地促進了全集團廉潔風(fēng)險防控工作穩(wěn)步開展。