7月27日下午，涇縣旅游公司召開2022年上半年經(jīng)營形勢分析會暨安全生產(chǎn)、信訪工作部署會，會議由公司黨支部委員、副總經(jīng)理劉莫虛主持，公司經(jīng)營班子成員、中層管理人員、景區(qū)主管及本部全體人員等參加了會議。

會上，公司黨支部書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理馬政首先傳達了集團公司上半年經(jīng)營形勢分析會和安全生產(chǎn)會議精神，隨后，副總經(jīng)理劉莫虛同志就分管的信訪及意識形態(tài)工作，傳達學習了集團公司上半年信訪工作聯(lián)席會及意識形態(tài)工作情況的通報。副總經(jīng)理葉連根同志針對分管的安全工作，傳達學習相關安全工作文件。

最后，馬政結合公司上半年經(jīng)營工作實際和下半年目標任務情況，作了2022年上半年工作總結及下半年工作安排的報告。報告指出，上半年經(jīng)營業(yè)績上雖然受到疫情前所未有的嚴重影響，但公司始終堅持貫徹落實集團黨委各項工作部署，大力拓展新媒體渠道建設，加大創(chuàng)新發(fā)展工作力度，持續(xù)推進國企改革三年行動，逐步完善法人治理體系。重點推進了年度投資項目進度，強化內(nèi)控管理體系建設，狠抓黨建品牌工作引領，努力促進黨建與經(jīng)營深度融合，總體保持了公司安全穩(wěn)定。

報告分析了當前旅游市場環(huán)境及公司經(jīng)營工作中存在的問題和不足，要求公司上下全體人員進一步克服疫情帶來的不利因素，切實撲下身子強管理，一心一意抓經(jīng)營。

報告明確了下半年工作目標及相關工作舉措，緊緊圍繞集團公司提出的“三增兩提一控”經(jīng)營目標任務，積極推進和全面落實降本增效、提質(zhì)擴量措施，以“跳起來摘桃子”的實際行動，努力縮小公司年度預算目標的差距。并就下半年經(jīng)營工作提出三點要求：一是管理人員要強化成本控制意識，個個要嚴格加強年度預算管理，不斷推進合規(guī)管理建設；二是全體員工要強化全員營銷觀念，人人要加大景區(qū)產(chǎn)品推銷力度，不斷提高景區(qū)經(jīng)營收入；三是要持續(xù)保持安全穩(wěn)定的工作局面，積極推進黨建品牌創(chuàng)建、落實國企改革、三個全面、專項整改等各項重點工作，切實以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。