新春伊始，為了適應(yīng)外管工作的需要，安徽飯店啟動了外管人才市場化工作，為淮南建發(fā)安徽飯店外管項(xiàng)目招聘副總經(jīng)理和相關(guān)部門經(jīng)理。

外管人才市場化工作是酒店管理公司發(fā)展的必經(jīng)之路，但對于安徽飯店來說卻是一種新的嘗試，是解決外管項(xiàng)目無人可派的破局之舉。為了積極穩(wěn)妥的做好此項(xiàng)工作，總經(jīng)理室高度重視，借鑒成功酒店管理公司的做法，專門制定了《安徽飯店外派項(xiàng)目人員管理暫行辦法》，對外派人員的聘用錄用、培訓(xùn)、管理、待遇和勞動關(guān)系的解除終止等進(jìn)行明確，為外管人才市場化工作提供了依據(jù)，特別是對外派人員薪酬待遇進(jìn)行反復(fù)研究，外派人員的待遇由入職的基本待遇、外派的基本待遇和外派補(bǔ)助三個部分組成，入職基本待遇為領(lǐng)班，外派基本待遇為主管，外派補(bǔ)助根據(jù)外派人員個人能力、外派職位，參照市場行情協(xié)商確定。

為做好外派人員招聘工作，又制定了《外聘人員招錄程序》、《外管項(xiàng)目招聘復(fù)試程序》和《復(fù)試評價(jià)表》等具體操作辦法，規(guī)范了招聘程序和流程，通過飯店官網(wǎng)、集團(tuán)官網(wǎng)、招聘會和招聘網(wǎng)站等各種渠道發(fā)布招聘信息，對收到的簡歷進(jìn)行嚴(yán)格篩選、整理和分類，對符合崗位要求的人員通過線上或線下的方式進(jìn)行初試，盡管很多應(yīng)聘人員對安徽飯店品牌十分向往，但由于飯店給予的薪酬與市場還是有一定的差距，很多應(yīng)聘人員與飯店遺憾的擦肩而過，經(jīng)過不懈的努力，確定了進(jìn)入復(fù)試人員名單，復(fù)試由總經(jīng)理室、外管部、人力資源部、財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門共同組成的復(fù)試領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，通過對復(fù)試人員的自我介紹、職業(yè)經(jīng)歷、對淮南項(xiàng)目的建議和問答等環(huán)節(jié)進(jìn)行綜合評估，最終確定淮南項(xiàng)目副總經(jīng)理、營銷部總監(jiān)和餐飲部總監(jiān)的錄用人選，隨后安排他們前往飯店餐飲、營銷等部門進(jìn)行見習(xí)，讓他們盡快融入安徽飯店，為即將奔赴外派崗位做好充分準(zhǔn)備。

3月24日，三名外派人員如期到淮南項(xiàng)目任職，相信新組建的管理團(tuán)隊(duì)，一定會煥發(fā)新的生機(jī)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)安徽飯店“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗”的精神，為建發(fā)安徽飯店的高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！