2月3日，安徽國良雙鳳糧油儲運有限公司全體員工在公司二樓會議室召開年會，省糧食集團領(lǐng)導(dǎo)湯伯生、牛文生等到會指導(dǎo)。

過去的一年，在省糧食集團黨委的正確指導(dǎo)下，公司全體員工和項目籌建辦全體成員團結(jié)協(xié)作、克服困難、群策群力，順利完成了清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、人員安置、工商變更等諸多工作，成功實現(xiàn)合并重組，新公司按期運營；精米加工項目同步實施，目前土建基礎(chǔ)已完工、設(shè)備招標業(yè)已完成。前期收購存量資產(chǎn)退稅實現(xiàn)140萬元。本次年會是安徽國良雙鳳糧油儲運有限公司合并重組后的第一次會議，會議對2020年工作進行了全面總結(jié)，分析了公司重組后面臨的形勢，對2021年工作打算做了具體安排。

安徽國良雙鳳糧油儲運有限公司總經(jīng)理侯正紅對2021年的經(jīng)營目標預(yù)算進行了通報，力爭全年實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入8000萬元，力爭烘干車間4月投產(chǎn)、日產(chǎn)240噸的精米加工生產(chǎn)線6月投產(chǎn)。

安徽國良雙鳳糧油儲運有限公司董事長周志明傳達了省旅游集團四屆四次職代會暨2021年度工作會議精神，并就貫徹“突出主業(yè)、做強產(chǎn)業(yè)、打造核心、融合發(fā)展”的總體思路，對做好國良雙鳳公司2021年工作，提出了五點要求：一是把精米加工項目作為今年的頭等大事抓緊抓好，爭取早完工、早投產(chǎn)，抓住“去庫存”大背景下的一切機會，做大市場、做出特色；二是抓緊制訂完善各項切合實際的管理制度，發(fā)揮混合所有制的機制體制特長，探索完善考核激勵體系，激發(fā)員工動力；三是爭取集團和股東單位支持，努力拓寬融資渠道，積極解決發(fā)展資金瓶頸問題；四是要求各級生產(chǎn)經(jīng)營管理人員，把握經(jīng)營管理風(fēng)險節(jié)點，嚴格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，保持公司持續(xù)健康發(fā)展；五是做好資產(chǎn)評估期后審計、賬務(wù)合并、資產(chǎn)移交等各項具體工作。

省糧食集團領(lǐng)導(dǎo)湯伯生、牛文生對新公司的成功運行表示祝賀，期望新公司抓規(guī)范、夯基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)以制度管人管事，發(fā)揮混合所有制實體更加靈活、更有活力的特點，在做好政策性糧食的收儲工作同時，解放思想，積極轉(zhuǎn)型發(fā)展；希望全體員工增強學(xué)習(xí)，主動作為，踏實干事愛企業(yè)，多提建議謀發(fā)展。

會議要求全體員工在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，各司其職，各盡所能，為完成年度目標任務(wù)促進公司快速健康發(fā)展而努力奮斗！